About Rollup Lay2 of Eth

Rollup 是一种扩容解决方案,其基本思想是将一些交易数据从主链(如以太坊)移出,然后在侧链或 Layer 2 上进行处理,只在需要时将最终结果提交到主链。这种方法可以减少主链上的交易负载。目前有两种流行的 Rollup 类型:Optimistic Rollup、ZK Rollup。

The upgrad routes of Eth:

Shanghai: 解决以太坊的三个关键问题,包括 EVM 功能中对以太坊的基本更改、信标链上质押的 ETH 的提取以及 Layer 2 的 Gas 费用降低。

Cancun:  EIP-4844 一旦实现,将引入 Blob 机制。

Surge: 在 Rollup 中实现 10 万 + 的 TPS 

Scourge: 避免 MEV 带来的中心化以及其他协议上的风险。

Categories of L2:

经典 L2,依靠自身去进行盈利,依靠 L2 和 L1 之间的协议费用差进行盈利,这需要越多的 dApp 和用户; 通过延迟排序器等关键组件的去中心化周期,以及 EIP-4844 预期下的节省。 例如,GMX(Arbitrum), zkSync, SyncSwap 

定制 L2,自身既是 L2,又是特定产品; 自身需要留存大部分利润,而不想和 L2 进行手续费或 Gas Fee 分成,而要做到这一点的前提在于自身护城河要足够深,用户愿意为了单一的场景或服务而留存在 dApp 上。例如,IMX,dYdX (StarkEx ),Base(OP STack,2023)

RaaS(Rollup-as-a-service):主要提供 L2 启动服务,自行发链,L2 在不缺失主网安全性的同时,又可带来独属自身的自主权; 可以面向 B 端,提供企业级定制化服务。例如,OP Stack(opBNB-by Binance ,Base by Coinbase) 和 Orbit

通用 L2:SCP 理论和实时金融协议 everPay 实践., 跨链桥和通用 L2。everPay, L0 级别的支付协议,同时可将其定义为通用型的 L2 和跨链桥;具备 0 Gas 和秒级支付速度;并且任何交易数据全部永存至 Arweave 永久存储协议 ;everPay 不仅可以支持 ERC-20 等代币类型,也可以支持 Arweave 原生 PST (利润分享代币)格式,甚至还可以发行原生 Token。例如,everPay 如和亚洲数字银行合作发行的离岸人民币稳定币 ACNH,在上架 Permaswap 之后,已经有累计约 50 万枚 ACNH 参与交易。

ZK

ZK rollups 的5个项目:

1、dYdX—加密货币和衍生品交易所 | 3.75 亿美元 TVL

2、Loopring—用于交易,NFT 的 L2 | 1.21 亿美元 TVL

3、zkSync Lite—用于交易,NFT 的 L2 | 6500 万美元 TVL

4、ZKSpace—用于交易,NFT 的 L2 | 4900 万美元 TVL

5、Aztec Connect—用于私人 DeFI 的 L2 | 1500 万美元 TVL

大多使用 StarkEx 技术(例如 dYdX 和 Loopring)或基于 zkSync 的代码(例如 zkSync Lite 和 ZKSpace)构建。

Validiums 执行链下交易并通过链下零知识证明维护其数据。其“双链下”方法使它们最终成为托管的,因为数据由可信方维护。

 Immutable X,一个以 NFT 为中心的扩展解决方案。

Sorare,一个幻想体育数字纸牌游戏,TVL 为 2100 万美元。

 ApeX、rhino.fi 和 Myria。

 Volitions,它们是 StarkWare 团队创造的一项创新,它们是 ZK-rollup 和 validium 之间的交叉。

 zkPorter

Finance:

zksync 通过 Rollup 累计收入达到 2000 万美元(不包含成本)

Arbitrum 收入约为 1187 万美元

Optimism 收入约为 890 万美元

Base 收入约为 514 万美元

成本

运营商成本(Operator costs)

数据可用性成本(Data availability costs,DA)

验证成本(Proving costs)

收入

交易费用:每当用户在 Rollup 上进行交易时,都会从该交易中收取一定的费用。此外,Rollup 还可以通过拥堵费(在序列器中)以及从交易中提取的 MEV(矿工最大可提取价值)来产生收入。

代币发行:推出原生 Layer 2 代币可以成为团队的一个重要收入来源。代币有助于支付基础设施成本,同时在运营商和投资者之间相互激励,也促进了在共享服务方面的去中心化(Layer 2 的未来)。

用户支付费用 = L1 数据可用性成本 + 运营商成本 + L2 拥堵费

运营商成本 = L1 数据可用性成本 + 维护运营商的成本

运营商收入 = L2 用户费用 + 序列器中的 MEV

运营商利润 = 运营商收入 - 运营商成本

结语:

对 Rollup 类型的考察,从最为人熟知的 L2 产品,如 Arb/zksync/OP 等出发,依次深入到更为宏大的 RaaS,类似公链时代的万物竟生。然而,各类 L2 更像是以太坊的内战,最终获胜者仍然是以太坊生态。

同时,dYdX 等产品本身的需求并未得到足够重视。如果 RaaS 要真正得到发展,那么其用户人群则明显更为重要,这是探讨其盈利模式的基本前提。不同于钱包等具体产品,RaaS 明显不具备个人使用价值。

不同于 L2 的网络效应,单一超级 dApp 很难独自生长,以满足公链级的需求和运营成本,而 Base 则是继交易所在公链赛道之后的首次大规模尝试。

以太坊的上海升级后,L2 生态流动性的破碎化也日益凸显,L2 之间的互通有无也日益重要,统一的 L2 链间跨链产品、协议依然值得期待,而它们会以 RaaS 产品,还是由 Cosmos 等套件搭建也值得期待。